人材・組織マネジメントコース

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人材・組織マネジメントコース

「人材」と「組織」の側面から経営を学ぶ

ビジネスリーダーに必要な能力,チームビルディングと戦略

人材や組織をマネジメントするための専門知識や手法を体系的に学び、成果を生み出すことのできる実践力を養成します。

学べる内容

人材領域（人材育成、人事管理、労務管理など）と、組織領域（組織設計、組織行動論、組織変革など）のマネジメント知識を体系的に学習します。
人材や組織をマネジメントする上で有効な幅広い知識をもとに、企業の各部門や職場で実践できる能力を習得します。
あらゆる業界・企業・部門において重要視される「人と組織のマネジメントに長けた人材」として、経営の中核を担い、チームリーダーとして活躍できます。

こんな方におすすめ！

組織の中核となり
キャリアアップをめざす方
人材開発や組織づくりに
従事したい方
経営系の大学院進学や
MBA取得をめざす方

Pick up!

人材・組織マネジメントコースの科目紹介

企業内人材育成入門

人材育成は、人事担当者や管理職だけでなく、すべての人にとって重要な課題です。本科目では、「人の学び・成長」に関する科学的アプローチによる基礎理論を学び、人の学習と成長のメカニズムを理解することで、育成のポイントをつかむことができます。
職場マネジメント論

職場マネジャーとして職場マネジメントを実践していくためのベースとなる考え方やスキルを学ぶことができます。マネジメントに悩んでいるマネジャーや新任マネジャーにとってやる気と勇気が湧いてくるだけでなく、マネジメントの面白さを知ることができます。

授業科目のシラバスをみる

Student’s Voice学生インタビュー

経験則に基づくマネジメント手法から脱却。
部下の意識や行動を変える知見を得られました。

4年　会社員

鈴木雄一郎さん

大手メーカーでエンジニアを務め、課長職となった後に昨年から新組織のマネジメントを任されました。管理職として自信をもってマネジメントに従事したい、そう思い入学を決意しました。部下にとって意味のある指摘や指導を行うため、人材開発の知見を得たいと考えて本コースを選択しました。体系的に学習を進める中で役立った科目の一つが「経営の行動指針」です。失敗を恐れずに目標設定を少しずつ高めていくことが、部下の成長につながる、この視点をマネジメントに活かしました。さらに「チームマネジメント」では、深い対話のもと、選択肢を与えることがコーチングにおいて重要になると再認識しました。こうした知識を実践することで、職場のメンバーの意識や行動に変化が表れ、主体性や責任感を引き出せるようになりました。

人材・組織マネジメントコースの科目構成

4月期入学・10月期入学ともに同じテキストを配本します

卒業に必要な単位数62単位

3年次36単位分配本
4年次36単位分配本

3・4年次・合計72単位分配本

3年次科目36単位分配本

3年次共通配本科目

授業科目名	通信	スクーリング				単位数
		ベーシック		プレミアム	オンデマンド
		オンラインスクーリング	通学スクーリング	通学有料スクーリング	iNet スクーリング
経営戦略論	○	○			○	2
マーケティング論	○	○				2
人材マネジメント論	○	○				2
ＩＴマネジメント	○			○		4
習慣化のスキル	○					2
アンガーマネジメント	○					2
知的思考の技術	○					2
合計単位数						16

コース専門科目

授業科目名	通信	スクーリング				単位数
		ベーシック		プレミアム	オンデマンド
		オンラインスクーリング	通学スクーリング	通学有料スクーリング	iNet スクーリング
人的資本経営	○	○				4
組織変革論	○	○				2
企業内人材育成入門	○	○				4
実践リーダーシップ論（旧：リーダーシップ論）	○					2
職場マネジメント論	○		○			2
人材マネジメントのための法律知識	○					2
プロジェクトマネジメント	○					2
チームマネジメント	○					2
合計単位数						20