経営学部経営学科
ビジネスリーダーコース
自由が丘キャンパス
カリスマでも権力者でもない
チームで問題を解決する
新しい時代のリーダーシップを学ぶ
学びのポイント
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傾聴力を
鍛える相手を理解し、信頼関係を築くための第一歩となる傾聴力を身につける
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コーチング力を
身につける相手の能力を引き出し、可能性を広げ、自発的な行動を促すスキルを学ぶ
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議論を進行する
力を磨く意見の相違は対立ではない。意見の違いからチームに新たな気づきをもたらす
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チーム力を
引き出す得意分野が異なるメンバーの力を引き出し、チームとしての成果を追求する
現代では、多様な人々と関わりながら、課題を発見し、解決策を創出し、将来に向けて方向を定める人材が求められています。本コースでは、さまざまなリーダーシップの発揮の仕方を理解し、メンバーのモチマエを引き出し、活かす力を磨きます。ワークやロールプレイを通して、自分にあったリーダーシップのスタイルに気づき、実践の場で真に「使えるスキル」を身につけていきます。
コース専門科目
| リーダーシップベーシック | リーダーシップを構成する主な要素（主体性、先見性、計画立案力、課題発見力、意見調整力など）について学び、「自分らしいリーダー像」を描いていきます。 |
|---|---|
| コーチングスキル養成講座 | 指示や命令をするだけがリーダーの役割ではありません。メンバーの自主性を引き出し、自発的な行動を促すコミュニケーションスキルであるコーチングについて学びます。 |
| ロジカルシンキング実践 | チームで建設的に議論を進めるために、論点を明確にし、議論の流れを整理する「論理的思考力」とメンバーに自身の考えや意見を「伝える力」を伸ばしていきます。 |
| リーダーシップアドバンスト | 一人で問題を解決するのではなく、人を巻き込み、チームをつくり、組織で問題の解決に取り組むためのスキルとポイントを、演習を通して実践的に学んでいきます。 |
| 「７つの習慣®」に学ぶリーダーシップ | ビジネス書のベストセラー「７つの習慣®」を教材に、物事の捉え方、まず自分にできることを考える姿勢、優先順位づけや長期的に成果を出し続けるポイントなどについて学びます。 |
| プロジェクトリーダーシップ実践 | これまで学んできたリーダーシップのスキルを総動員してプロジェクトに取り組みます。目標達成という成果だけでなく、成果に至るまでのプロセスと仲間の感情も意識しながら実践を試みます。 |
学生の声
自分らしいリーダーシップとは何か。
答えを見出すことができました。
高橋 怜那 3年 東京都立芦花高等学校出身
引っ込み思案の自分にとって、リーダーは縁のない存在でした。カリスマでも権力者でもなく、誰かを支えるリーダーシップもあるのではないか。そう感じてこのコースを選択し、自分らしいスタイルを見つけたいと思いました。
チームで何かを成し遂げることや、人の相談にのることは得意といえました。手応えをつかんだ科目は「コーチングスキル養成講座」です。答えを求める「質問」ではなく、相手の気づきを促す「発問」を重ねることで、相手自身が自分で解決策を見つけようとする姿勢へと変わっていくことを実感しました。
この体験から見出したのが、メンバーと共に考え、問題を解決していくスタイルのリーダーシップです。得意を活かせるので自信にもつながりました。以降のプロジェクト活動では、メンバーの強みを引き出し、自発的に行動できる環境づくりに注力しています。
※2025年取材
Pick up! 授業
コーチングスキル養成講座
コーチングとは相手に気づきを促し、能力や可能性を引き出しながら目標達成に向けてモチベーションを高めるコミュニケーションの手法であり、リーダーが備えておきたいスキルの一つです。例えばチームでプロジェクトを行う場合、メンバー一人ひとりの協力が欠かせません。相手のポテンシャルを最大限に引き出すために問いかけを行い、意見を聞き、気づきを促しながらサポートする。コーチングは価値観の異なる不特定多数の人々と関わる現代社会において、チーム力を高める重要なスキルです。
専門性を高める
４つのコース
